四大片区尽显中心城区本色

10月18日厦门日报讯（记者 陈运军）房地产作为思明区的主导产业之一，在推进经济发展、增加财税收入、拓展发展空间、改善城区面貌等方面发挥着很大的作用。去年以来，在国家房地产宏观调控政策下，尽管行业步入了发展调整期，但思明区一直在积极引导，努力促进房地产业的健康有序发展。他们认为，国家的政策调整，并不是对房地产市场进行打压，而是为了让房地产市场更加健康、稳定地发展。

因应行业发展的需要，今年7月18日，思明区由财政、发改、商会等相关职能部门牵头，率先全市成立区级房地产行业协会。意在改变过去开发企业各自为阵的局面，通过发挥协会的桥梁和纽带作用，及时掌握房地产发展动向，协调、引导整个行业合理定价，建立攻守同盟，防止因信息不对称而开展无序竞争；维护市场的有效运行，反对垄断；加强服务，协调落实房地产业的政策和权益；协调、引导整个行业合理定价，使企业朝着“契约文化”的良性的方向而非“暴利文化”的方向发展。

从目前国内房地产市场的整个形势看，房地产的“疯狂”时期已逐渐过去，无论是开发商、还是普通百姓，都逐渐学会用理性的眼光看待房地产市场，理性开发、理性消费。

作为引导行业发展的政府职能部门，针对当前房地产形势，思明区财政局提出了一系列的助推行业发展之计。鼓励企业积极探索多渠道、多元化融资方式：比如通过吸引股权投资，企业原有股东增加投入和吸引新股东加入企业等方式；利用房地产信托计划来融资。选择品牌信托公司，发行集合信托计划，相对银行贷款而言，房地产信托计划的融资方式可以降低房地产公司整体融资成本，有利于房地产公司持续发展和优化公司结构；吸引海外资金，随着外资金融机构的进入，房地产企业可以通过外资金融机构多种金融创新工具在海外融资；多元化经营，房地产企业在其主业发展一定规模后，应探索多元化经营之路，分散经营风险，并从其他行业中获取现金流；内部积累，以股票分红取代现金分红，推行“债转股”，减轻现金流不足压力；积极协调银行为区内优质房地产项目协调融资贷款。

购房讲究性价比，这是市场竞争日趋成熟的一个标志。面对市场调整期，思明区财政部门提出，这时企业更要强化内部管理、提升品质、塑造形象，以人为本，提高科学管理水平，以管理促发展，向管理要效益。在工程质量上，做到“严、细、实、勤、狠”，挖掘潜力，制止漏洞，将精细化管理落到实处，努力铸造精品工程；在项目选择上，选择具有独特景观资源、良好升值潜力和配套较为齐全的地块，尽快缩短开发周期，及早投入运作，也可减弱销售压力，资金回笼快，促进缓解企业资金压力；在产品设计上，规格、类型要注意适应住户居住性能意愿的变化，要尽力满足消费者需要，提高商品所提供的附加值；在营销策略上，要主动出击，研究创意、突出主题、塑造概念，以前瞻性的眼光制定有效的房地产市场营销组合策略，要讲求诚信、注重服务、热衷公益、提升品牌，擅长通过各类渠道自我推销。

稀缺产品本身就是价值的体现，这从楼市调整期特殊地段产品的价格坚挺就可看出。业内人士认为，房地产的价值和升值潜力主要在于土地，而土地的价值在于所在区域，所在区域的价值在于其独特且无法复制的区位，“依山、傍海、环湖、临校、居中”，思明区的房地产恰恰拥有这样独特的区位优势，有利于吸引更多的周边地区居民来此购房落户。目前思明区房地产发展已形成四大片区：鼓浪屿——厦港——中华——鹭江的厦鼓风情片区；莲前——滨海的海滨休闲区；开元——的山水湖景片区；嘉莲——梧村的商务商业片区，某种层面上看这四大片区就是厦门生产楼市稀缺产品的集中区。

思明区房地产行业协会有关负责人表示，虽然当前房地产发展面临一定的困难，但也迎来难得的历史机遇，比如两岸关系缓和，“厦、金、澎、台”两岸四地“一小时生活圈”的形成呼之欲出，城际生活成为现实等。特别是双利齐降意示国家已注意到房地产的健康发展问题。一些地区在金融扶持、价格引导、土地撑控、税收优惠、环境配套等，采取了一些有效的措施。众多房地产商沉着冷静，积极应对，自解自救，采取形式多样的促销活动，创造“现房”“精装房”“样品房”新的销售模式，在提升品质，做好配套，调整价位实惠于民等采取了一些卓有成效的举措，相信房地产将很快进入相对稳定健康的调整时期。随着城市化进程的进一步推进，房地产市场的发展空间将会更加广阔，思明的明天将会更加美好！