一、2025年工作成效

　　（一）充分发挥党建作用

　　一是开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。牵头制定实施方案和工作清单，建立“周调度”机制，通过专题党课、读书班、现场教学等多种形式，确保学习教育全覆盖。组织开展理论学习中心组学习、专题研讨发言、班子成员牵头宣讲等学习教育活动，各支部依托线上平台组织学习辅导，开展警示教育。通过座谈调研征集意见建议，对照清单深入查摆，制定整改措施，所列问题均已整改完成。

　　二是扎实推进组织建设。持续推进党支部规范化标准化建设，各党支部按计划组织学习1140场次；制定实施年度党员教育培训计划，举办基层党组织书记培训班3期；发展党员6名，新建党支部7个，指导38个党组织换届。同时，加强流动党员摸排纳管，在各级党群服务阵地设立“流动党员报到点”11个。

　　三是创新引领基层治理。推动党建引领“三新”领域发展，升级商圈党群服务中心功能，举办“有事找组织·益企服务”等活动，增强党组织在新兴领域的号召力、凝聚力，《“党群商”共改照亮魅力“中山路”》入围全市第二届党建创新案例并获三等奖。充分发挥统一战线法宝作用和群团组织桥梁纽带作用，顺利完成街道新联会、商圈妇联换届，街道选送两项案例在全市第二届妇联系统创新特色项目展评中获二、三等奖。

　　（二）显著激发改革动力

　　一是经济态势运行良好。今年以来累计开展招商对接活动105批次，全年多项经济指标保持正增长，其中限额以上批发零售贸易业、租赁和商务服务业、限额以上餐饮业营业额和限额以上住宿业营业额增长迅猛。

　　二是城市更新稳步推进。作为全市首个“带现状建筑物和风貌保护要求出让”城市更新项目，同文顶片区（首开区）有机更新项目启动以来，征收工作快速完成。工作组划定示范段范围先行进场施工，目前已完工开放，快速呈现首开区更新成果。

　　三是优势产业重点发力。聚焦做强优势产业，以深化街属国企改革为抓手，推动街属国企市场化运营，扭转亏损局面，独资设立子公司，营收稳步增长、利润符合预期，积极吸引上下游产业链企业集群入驻，产业集聚态势初步显现。

　　（三）打造魅力中山路品牌

　　一是业态升级提质，激活商业活力。推动业态向品质化、特色化、体验化转型。重点引入本土非遗技艺展示项目及新型科技体验场景，让传统商业与多元业态深度融合。加大支巷招商力度，精准对接优质主理人商户，引入一批兼具颜值与内涵的特色商铺，涵盖文创、特色餐饮、潮流体验等领域，丰富街区消费供给，让百年老街的商业活力持续迸发。

　　二是深挖文化内涵，彰显街区魅力。立足中山路百年历史底蕴，组建中山路文旅商融合研究顾问，系统梳理街区历史脉络与文化资源。活化利用历史建筑，推进四处文保修缮，打造文化体验新地标。开展百年中山路系列文化活动，打造“骑楼音乐会”“鹭游记”Citywalk等特色IP，全年举办各类演出、体验活动200余场，增强市民与游客的文化认同感。

　　三是创新场景打造，提升消费体验。精准对接青年客群消费需求，打造花园舞台、鱼灯天幕等兼具观赏性与互动性的场景，丰富街区视觉层次与游览体验。积极引入新型科技设施，落地银河太空舱、AI旅拍机等项目，延伸全时段消费场景。推动国际化升级，创新打造入境游友好型街区，完善双语导视、离境退税等配套，让百年中山路成为展示城市形象的重要窗口。

　　（四）筑牢社会安全防线

　　一是深化治本攻坚行动。更新修订《2025年中华街道林长制森林防火预案》《2025年思明区中华街道防汛防台风应急预案》，成立街道、社区24支245人防汛抗旱应急抢险队伍，有效做好防御特大暴雨和台风等各种自然灾害的抢险救灾准备工作。积极开展各项安全生产“一件事”全链条重点领域专项治理工作，提升应对极端天气和突发事件能力，深化巩固安全生产治本攻坚三年行动成果。

　　二是把牢安全生产底线。聚焦“三合一”、人员密集场所、“九小场所”等重点场所，构建全链条防控体系。全年街道未发生安全生产亡人事故、未发生火灾亡人事故、未发生电动自行车事故、未发生涉林案件。

　　三是完善信访工作制度。健全信访“月例会”机制，成立重点问题稳控化解专班，开展思明特色“近邻”多元调解，提升信访工作法治化水平。进一步规范接访登记、信访件办理、接待人员值班及接待规范等流程，严格依照信访法治化“路线图”和工作指南开展接访工作。

　　（五）多元提升治理效能

　　一是打造拥军主题范例。探索“文旅＋双拥”新模式，打造“军民共建中山路双拥主题街区”，组织中山路街区多家商户加入厦门市“凤凰花拥军平台”，打造“一鹭先锋”中山路双拥主题街区志愿服务队，推动双拥工作高质量发展迈上新台阶。

　　二是探索矛盾调解模式。中华街道社会治安综合治理中心创新工作机制，以“集成化、品牌化、智慧化”为抓手，构建“一站式受理、一揽子调处、全链条解决”治理格局，获市委政法委书记调研肯定。中心采取“常驻 + 轮驻 + 随叫随驻”模式整合资源，每月召开成员联席会议，有效化解调处矛盾。打造茜悦婚姻家庭调解室、苏江圳调解工作室等特色品牌，共建人大代表法律咨询工作室、中山路商圈调委会；搭建“智慧综治”平台，整合智能数据云、垃圾分类视频管理等系统，为治理工作提供数字支撑。相关先进工作做法先后被《学习强国》《民主与法制时报》《民主与法制网》等国家级媒体平台宣传报道。

　　三是聚力守护“一老一小”。对街道“事实无人抚养儿童”每月按文件标准及时发放补助金与节日慰问金，成立中华街道未成年人保护工作站，为青少年提供生活、文化服务；通过街道社区食堂、日间照料中心向有需求的老年群体提供相关服务，并通过购买服务开展助老服务项目。此外，霞溪社区入选全国老龄办函〔2025〕55号公布2025-2026年全国示范性老年友好型社区创建名单。

　　二、2026年工作计划

　　（一）攻坚提升老街业态。紧扣“推动城市历史文化保护利用传承”改革任务，打破传统街区发展路径依赖，统筹以厦门文化、侨乡文化、海洋文化为历史文态，以时尚科技、体验互动为商业业态、以百年骑楼风貌为风格形态开辟历史文化街区复兴的中山路三态模式。通过系统性谋划与创造性推进并举、保护传承与活化利用并重、“文化+消费”供给端需求端并行发力，推动传统旅游商业街向体验消费新地标焕新升级，为文旅商融合发展提供“中山路方案”。

　　（二）稳步推进城市更新。启动同文市民活动中心建设，推进讲古脚巷道路及同文公园景观的各项前期流程。继续开展民宿公寓、时尚餐饮等意向品牌的摸底，进一步细化商业运营方案。

　　（三）深化精准招商策略。紧扣区域产业定位，加快引进具有引领性的高端总部型、平台型项目，持续提升产业发展能级。打造总部经济产业链，通过产业园集聚重点项目，力争引入更多人力资源产业项目，为经济发展带来可观预期。

　　（四）巩固提升优势产业。聚焦限额以上批发和零售业支柱产业，着力支持企业强化供应链整合与渠道拓展，提升产业链整体协同效率。重点推动镇海供应链公司率先实现稳健运营与商业模式成熟，为公司注入强大的业务拓展动力与专业的风险管理能力，打造街道批发零售产业的重要增长极。

　　（五）构建重点产业集群。立足人工智能等软信产业重点方向，充分发挥龙头企业的技术优势和产业带动作用，持续巩固产业基础。以重大项目为抓手，积极引进和培育产业链上下游配套企业，推动形成协同发展的产业生态。通过政策引导、平台搭建、服务优化等多措并举，加快构建具有区域竞争力的AI产业集群，不断提升产业规模效益和核心竞争力。

　　（六）打造优质教育街区。谋划整合下属幼儿园的教学资源，实施构建“托幼一体化”的幼儿园计划，提升老城区教学质量。同时，街道规划扩大现有早教托育班规模，建设全区示范性“托育中心”，打造优质的学前教育街区。