市住房和建设局：

　　《关于持续推进城中村现代化治理全覆盖的建议》（第0342号）收悉。现将办理情况答复如下：

　　一、办理工作背景

　　我区自收到建议后高度重视，针对建议内容进行全面梳理、深入研究，结合我区城中村现代化治理工作实际，完善工作举措，确保建议落地见效。

　　二、措施与成效

　　我区始终将城中村治理作为提升城市品质、改善民生福祉的重要工作，2023年以来，已完成黄厝社区、东山东坪山社现代化治理工作，正在推进曾厝垵活力街区打造，实现规划保留村庄治理全覆盖。

　　（一）强化规划统筹，引导特色化发展。思明区始终坚持规划先行，结合村庄实际情况，差异化发展，实践“一村一品一特色”理念。已完成东山东坪山社“山海城市会客厅”、黄厝社区“滨海文旅小镇”的特色亮点打造工作，治理成果被新华社、央视等媒体多次专题报道，黄厝社区被评定为全省城中村改造示范效应好的项目。2026年，立足曾厝垵文创基底，系统梳理并深度挖掘街区历史文脉，正在推动传统文化与现代创意有机融合，打造既延续记忆、又充满时尚生机的复合型活力街区。

　　（二）补齐设施短板，提升综合环境。坚持“以人为本”的治理理念，集中力量解决群众急难愁盼问题。城中村现代化治理以来，系统实施47个民生设施项目，累计投资约4.6亿元，新（改）建道路约16公里，改造雨污管网约35公里，完成各类缆线下地处理约249千米，增设停车位1500个，提升城中村基础设施水平。拆除违建587处，腾出土地面积约3.61万平方米，打造村口记忆广场等公共空间项目10个、微景观及微公园20处、地标式电力共享站房3座，拓展集体活动空间，为本地村民与外来游客营造干净舒适、文明有序的生活和旅游环境。

　　（三）探索长效机制，巩固治理成果。坚持“建管并重”，全力以赴写好城中村现代化治理“后半篇文章”。坚持因地制宜，以“一村一策”方式推动黄厝社区、东山东坪山社大物业管理模式落地。2025年，黄厝、东山东坪山两家大物业公司已实现整体营收约5000万元，扣除财政管养经费后实际营收约3295万元，有力保障运营。曾厝垵社“大物业”项目已明确实施单位，将随治理进展适时入驻运行。

　　三、今后推动计划

　　我区将持续深化城中村现代化治理，以曾厝垵社现代化治理、大物业管理运营作为重点任务加强发力，推动治理工作走深走实，不断巩固治理成效。

　　领导署名：石世翔

　　联 系 人：陈志伟

　　联系电话：0592-2124102

　　厦门市思明区人民政府办公室

　　2026年4月8日

　　（此件主动公开）