索 引 号 XM01114-02-00-2022-064 成文时间 2022-06-13
发布机构 思明区建设局 文 号
标 题: 思明区建设局关于区人大十八届一次会议第56号建议的办理意见的函
内容概述: 思明区建设局关于区人大十八届一次会议第56号建议的办理意见的函
有效性:
思明区建设局关于区人大十八届一次会议第56号建议的办理意见的函
发布时间:2022-06-13 10:09
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黄礼明代表、陈林代表、沈佩玲代表:

  《关于加快构建完整社区、改善人居环境的建议》(第56)收悉,现将办理情况答复如下:

  一、办理工作背景

  老旧小区改造是民生工程和发展工程,也是重大社会治理基础工程。自2015年开启改造工作以来,我市根据中央、省、市有关工作部署,持续大力推进老旧小区改造。按照“先民生后提升、先功能后景观、先地下后地上”等原则,重点解决片区内居民水、电、气、路及光纤网络、消防等基础类改造,并根据小区实际情况完善周边配套、美化周边环境。2015年至今我市累计完成385个小区改造工作,涉及居民约2.9万户,房屋900余栋,建筑面积约186万平方米,投资额约5.2亿元,极大改善了老旧小区居民居住品质。

  但当前老旧小区改造工作也存在改造周期长、改造内容单一、改造后缺乏长效管理等各类问题,急需在体制上改革创新。对此,我区研究编制《思明区老旧小区改造规程》,将前期改造设计、中期协调推进与后期长效管理相结合,打通前中后期全链条,通过科学摸排改造需求、精确各环节工作时限、完善各单位协调机制,推动评估、设计、审批、施工、管理“五统筹”,形成老旧小区改造标准化流程,做到“居民迫切需要什么,我们抓紧改什么”,将为民办实事落到实处。

  二、措施与成效

  (一)关于“适度超前,高水准开展片区居住规划”的建议

  我区重点推进的深田完整社区目前作为全市遴选的6个完整社区试点推进项目之一,我区在建设完整社区的过程中,着力补齐养老、托幼、助餐等民生短板,进一步改善居住环境和生活品质,并通过引入物业服务企业实施专业化物业管理,实现建管一体,巩固改造成效。我区积极贯彻城市更新“宜居、绿色、韧性、智慧、人文”理念,谋划深田完整社区建设,力争打造成为老城更新样板工程,城市更新试点示范项目,让社区服务更完善、群众生活更便利、基层治理更高效,深田片区改造提升项目获得2021年全省老城更新样板工程第三名。下一步,我区将继续深化完整社区打造工作,加快推进缆化落地、污水两高、老旧小区改造、日间照料中心、红色建筑活化利用等深田完整社区建设清单内项目按计划时间完成。

  (二)关于“多措并举、因势利导,灵活解决基础设施配套问题”的建议

  我区在老旧小区改造过程中,充分考虑小区居民的实际生活需求,结合实际情况,采取挖掘边角地、整合闲置用地等措施,对小区废弃、闲置空地进行改造提升,改造为休息亭、停车场等提高居民生活品质的场所。如海洋新村利用闲置空地打造为“心语亭”,莲坂西小区和安平里等小区。也利用空地打造成公园凉亭等;此外,我区还通过挖掘边角地、利用闲置用地新增停车场51个,新增停车位12655个,2022年计划新增900个停车泊位,第一季度已完成新增凯旋农贸市场等3个停车场236个停车泊位(包括文塔路停车场36个停车位、思明北路东侧停车场17个停车位、凯旋农贸市场临时停车场183个停车位),缓解了老旧小区停车难等问题。

  (三)关于“以分阶段、阶梯式、突出重点的精细化形式开展老旧小区排查诊断工作”的建议

  我区依据《思明区老旧小区改造规程》,在老旧小区策划生成项目库阶段,按照自下而上原则,结合文明城市创建的需求,采取基层组织、居民申请、社会参与、政府支持的方式,由社区推荐、街道上报,区建设局把关,区政府审核通过后列入改造计划;在征求改造需求阶段,充分发挥近邻党建引领老旧小区改造作用,组织设计师、社区规划师进社区,与小区居民共同研究改造方案,并向区委组织部、区委文明办及区信息中心等部门征集改造需求,将近邻党建、文明城市创建、智慧社区等元素融入老旧小区改造中,并由街道、社区组织,小区党支部、业委会牵头,对小区内居民进行入户调查,可通过问卷调查、入户走访、楼栋代表会议等形式,收集汇总居民需求和重点问题,并由街道委托第三方机构结合后期管理需求,根据老旧小区改造“体检单”,同步对老旧小区逐个进行评估体检,形成项目体检记录;最终由可研单位根据居民意见需求,同时结合近邻党建、文明城市创建、智慧社区、绿色社区等元素开展改造项目可研方案设计。

  (四)关于“多方开拓出资渠道、创新收益模式,提升各市场主体参与程度”的建议

  我区借鉴北京劲松、山东济宁任城等模式,推进以社会资本合作运营模式进行深田完整社区建设。我区积极探索引入市场主体参与老旧小区改造,促进资金、资产、资源等统筹利用、良性循环,以“微利可持续”的市场化机制,授权企业对社区低效空间进行改造提升和长期运营,并以平价综合服务反哺社区。

  同时探索采用“建管一体化”模式:一是引入专业化物业服务;二是探索“先尝后买”的方式为居民提供物业服务,逐步培养社区居民物业服务“付费使用”意识,促进市场化物业服务机制的良性循环;三是街道强化对物业服务工作的考核、监管,将老旧小区物业管理纳入社区治理范畴,理顺后期管理养护机制,提升社区治理能力。推动完整社区项目建设、管理、服务的可持续推进,使老城活力再生。

  三、今后推动计划

  新一轮老旧小区改造并不只是水、电、气、雨污分流等简单基础设施的改造工作,而是由表及里、从硬件到软件、从物态换新到生态营造的系统性工程。下一步,我们将继续做好以下工作:一是加强规划协调统筹,将前期改造设计、中期协调推进与后期长效管理相结合,形成前中后期完整的运营链条,实现科学摸排改造需求、精确各环节工作时限、完善各单位协调机制,倡导鼓励多方参与机制,整合各部门力量,形成整体合力,推动评估、设计、审批、施工、管理“五统筹”,形成老旧小区改造标准化流程;二是进一步完善社区基本公共服务设施、便民商业服务设施、市政配套基础设施,使改造更加贴近和满足居民的需求,推进改造后管理运营体系趋向完善,使老旧小区改造效益最大化;三是加强老旧小区改造方案联评联审工作,以及改造方案公示环节监督工作,针对各项目是否按照要求做好居民意见征集、软硬件设施、后期长效管理等方面工作做好监督,打造多方参与,多方共赢的创新局面,进一步增加居民的安全感、获得感、幸福感。

  感谢对我们工作的关心和支持,敬请继续提出宝贵意见。

  领导署名:曾梅芳

  联 系 人:王栩

  联系电话:2039605

  厦门市思明区建设局

  2022年6月7日

  (此件主动公开)

  抄送:区人大常委会人事代表工作室,区政府办

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