各有关单位：

　　为贯彻落实全市持续深化拓展“三争”行动和开展“奋力拼搏、奋勇争先”行动部署要求，抓项目、促投资，抓管理、促效益，全面强化项目建设全生命周期管理，不断提升代建管理水平。根据《厦门市建设局关于印发厦门市财政投融资建设项目代建工作评价管理办法的通知》文件精神和代建制度管理有关规定，5月下旬思明区住建局牵头牵头开展2025年第一季度区财政投融资项目专项指导服务工作。现将情况通报如下：

　　一、总体情况

　　本次指导服务选取4个区财政投融资项目，分别为3个市政类及1个房建类。

　　（一）评价结果

　　1.优秀等级(得分≥90分)项目共2个：岭兜幼儿园项目、思明区污水“两高”建设筼筜湖北岸及前埔区域排水管网改造工程D片区。

　　2.良好等级（80分≤得分<90分）项目1个：湖滨片区市政配套工程。

　　3.合格等级（70分≤得分<80分）项目1个：禾祥鑫天地周边配套道路工程（一期）。

　　（二）结果运用

　　根据《厦门市住房和建设局关于印发代建单位信用监管行为评价档次标准的通知》（厦建协〔2024〕6号），对优秀等级项目的代建单位记录良好信用C6档1次，对良好等级项目的代建单位记录良好信用C6档0.5次。

　　二、经验做法

　　（一）问题及时闭环。湖滨片区市政配套工程在施工过程中采用标准管理动作+工程协同系统查方式进行施工质量检查，对施工过程中的安全隐患进行“随手拍”，通过智慧工程随手拍系统进行问题反馈及闭环。

　　（二）质量管理交底。岭兜幼儿园项目在质量管理过程中，通过标准交底、现场实施、样板验收、批量施工的模式，提升管理水平，避免标准不明确，造成不必要返工和成本浪费。

　　（三）创新施工工艺。思明区污水“两高”建设筼筜湖北岸及前埔区域排水管网改造工程D片区采用微型顶管施工技术，运用旋切破碎短管置换技术完成同管径改造，在人口密集、地下管线复杂区域推动项目施工建设。

　　（四）规范台账管理。禾祥鑫天地周边配套道路工程（一期）依托代建单位公司招采与成本管理系统，梳理、规范台账分类管理及时归档、建档，加大代建项目部流程及工作闭环管理的力度。

　　三、主要存在问题

　　（一）综合管理方面。个别项目推进例会针对性不强，问题跟踪落实不到位，未形成闭环记录。个别项目代建单位项目负责人缺勤。

　　（二）进度控制方面。个别项目进度滞后未制定纠偏措施方案。

　　（三）质量安全和文明施工方面。个别项目围挡变形严重；个别项目文明施工、扬尘防控措施不到位，近1年项目因文明施工问题被通报。

　　四、工作要求

　　（一）压实主体责任。各项目建设单位要切实负起责任，深度参与项目重要决策，尤其在质量安全管理上要负首要责任；代建单位作为项目标后管理的第一责任主体，要组建有责任心、懂业务、敢碰硬的管理班子，主动协调解决问题，推动工程建设；施工单位要严格按照招标文件承诺和工程进度要求，加大人、材、机等资源要素投入，科学有序组织施工，确保项目投资量、实物量、工程量“三量齐增”。

　　（二）抓好问题整改。各项目建设（代建）单位要以本次专项指导服务为契机，牵头施工、监理等参建单位，对指导服务小组提出的意见建议逐条逐项对照，认真落实整改措施，做到以整改强弱项、以整改促提升。要对标对表优秀项目标准，强化交流学习，创新项目管理模式，进一步健全完善项目管理制度，加强全过程管控，促进代建管理更加科学化、标准化、精细化。

　　（三）做好服务保障。各项目责任单位要加强统筹协调和服务保障力度，针对项目推进中的关键节点与难点问题进行动态跟踪和精准调度，确保各环节衔接顺畅。同时优化服务保障，从资源调配、政策指导等方面为项目高质量实施营造良好环境，助力项目按时序进度高效推进。

　　附件：2025年第一季度区财政投融资项目专项指导服务情况总表

　厦门市思明区住房和建设局

　　2025年6月6日

　　（此件主动公开）

附件

　　2025年第一季度区财政投融资项目专项指导服务情况总表