各有关单位：

　　为贯彻落实全市持续深化拓展“三争”行动和开展“奋力拼搏、奋勇争先”行动部署要求，抓项目、促投资，抓管理、促效益，全面强化项目建设全生命周期管理，不断提升代建管理水平。根据《厦门市建设局关于印发厦门市财政投融资建设项目代建工作评价管理办法的通知》文件精神和代建制度管理有关规定，6月下旬思明区住建局牵头牵头开展2025年第二季度区财政投融资项目专项指导服务工作。现将情况通报如下：

　　一、总体情况

　　本次指导服务选取4个区财政投融资项目，分别为2个市政类及2个房建类。

　　（一）评价结果

　　1.优秀等级(得分≥90分)项目共2个：何厝片区市政配套工程（二期）、软件园二期消防设施改造工程。

　　2.良好等级（80分≤得分<90分）项目1个：思明区疾控中心临时过渡用房项目。

　　3.合格等级（70分≤得分<80分）项目1个：思明区文化馆临时办公场所装修改造工程。

　　（二）结果运用

　　根据《厦门市住房和建设局关于印发代建单位信用监管行为评价档次标准的通知》（厦建协〔2024〕6号），对优秀等级项目的代建单位记录良好信用C6档1次，对良好等级项目的代建单位记录良好信用C6档0.5次。

　　二、经验做法

　　（一）现场交底试验先行。何厝片区市政配套工程（二期）在项目质量管理方面，通过标准交底、现场实施、试验段先行的原则，在正式开展水泥稳定碎石基层、沥青下面层摊铺等关键工序前，先选取典型路段进行试验段施工，总结最优施工方法后再全面铺开批量作业，以此最大限度减少质量隐患，保障整体施工质量稳定达标。

　　（二）多方合力共创消防安全。软件园二期消防设施改造工程生产过程中联动园区管理单位，对现场文明施工协同管理、多方面监督，并与园区管单位共同制定消防应急方案，进行消防演练，项目通过对软件园二期园区消防设施进行改造更新，提升园区消防安全。

　　（三）技术支持提工期。思明区疾控中心临时过渡用房项目机电管线安装关系紧密，管线排布涉及碰撞检测、净高分析、预留预埋、综合支吊架等，在施工前要求施工单位引入BIM应用，通过BIM模型检查发现问题，缩短施工工期，避免无谓返工。

　　（四）旧物新用盘活资源。思明区文化馆临时办公场所装修改造工程在有限的资金控制情况下，结合文化馆日常办公及培训需求，通过合理布局，结合原大楼楼层内有限的资源利用，采用新建及利旧的新旧结合模式，达到预期的改造目的。

　　三、主要存在问题

　　（一）综合管理方面。个别项目例会研究主题针对性不强，问题跟踪落实不到位，未形成闭环记录。个别项目代建单位项目负责人打卡未录入考勤系统。

　　（二）进度控制方面。个别项目进度滞后未制定纠偏措施方案，个别项目资料未体现工期计划。

　　（三）质量安全和文明施工方面。个别项目有限空间作业人员未按规定佩戴专用面罩、下井未戴监测仪；个别项目围挡未封闭；个别项目文明施工、扬尘防控措施不到位，近1年项目因文明施工问题被通报。

　　四、工作要求

　　（一）抓好问题整改。各项目建设（代建）单位要主动牵头施工、监理等参建各方，对存在问题逐条逐项细致对照，不折不扣落实整改举措，通过整改补齐短板弱项，借助整改推动整体工作提质增效。同时进一步健全完善项目管理制度体系，抓实抓细全过程管控，推动代建管理向更科学、更标准、更精细的方向迈进。

　　（二）抓好安全与文明。建设工程项目需严格落实文明施工和有限空间安全施工要求。文明施工方面，规范材料堆放、场地硬化和裸土覆盖，设置封闭式围挡与喷淋设备，减少扬尘污染。有限空间作业前，必须检测气体、通风换气，配备防护装备与应急设施，落实监护制度。施工中强化巡查，及时整改隐患，加强人员培训，确保操作规范，将安全与文明理念贯穿全程，保障施工有序推进。

　　（三）做好服务保障。各项目责任单位需强化统筹协调与服务保障，聚焦项目推进中的关键节点和难点问题，实施动态跟踪与精准调度，保障各环节高效衔接。同时要优化服务保障举措，从资源调配、政策指引等维度，为项目高质量实施构建良好环境，推动项目按既定时序高效推进。

　　附件：2025年第二季度区财政投融资项目专项指导服务情况总表

　厦门市思明区住房和建设局

　　2025年7月28日

　　（此件主动公开）

附件

　　2025年第二季度区财政投融资项目专项指导服务情况总表